Причины закрытия многих небольших и средних кооперационных компаний наконец-то выяснили!

01

Дружеское партнерство · Враг разгон

Самый распространенный способ сбора и рассредоточения для китайских компаний-в начале создания компании партнеры имеют дело с взаимоотношениями с эмоциями и лояльностью. Система и справедливость либо неопределенны, либо расплывчаты.

После того, как предприятие стало больше, система стала важной, и интересы стали привлекательными. Таким образом, «ранжирование, разделение золота и серебра и обсуждение чести и позора», предприятие не только не в ладах с внутренними трениями, или герои Ляншань разбросаны.

Поэтому в начале создания предприятия должен быть создан соответствующий механизм «распределения денег»!

02

Суеверие "Воздушно-десантные солдаты"

Говорят, что «иностранные монахи могут читать сутры». Правильный подход должен быть: не использовать «воздушно-десантные войска», не использовать «воздушно-десантные войска» без разбора, и не использовать все «воздушно-десантные войска».

Китайские компании извлекли слишком много уроков в этом отношении, но всегда найдутся люди, которые не могут не ошибаться: отказаться от талантов вокруг них и быть суеверными мастерам далеко.

03

Лицо больше, чем истина

Лидеры, которые заботятся о лице, трудно убедить толпу. Спасение лица-это главное во всем, и это трудно рассмотреть вещи тщательно, и это трудно сделать большие вещи происходят. Как лидер, вы должны поставить правду перед лицом и организовать вещи с правдой. Когда сталкиваешься с проблемами, правда важнее, чем лицо, и они методичны.